A exemplo disso apresentam-se as estatísticas de mortalidade das empresas brasileiras.
No Brasil, boas ideias não são suficientes. Tudo por aqui é muito, muito mais complexo!
Alguns exemplos que se pode listar, sem pensar muito, são os aspectos logísticos de compras e distribuição, a documentação do processo produtivo (ou pior: a falta desse), a compreensão sistêmica para a melhor forma de comercialização do produto acabado, a tributação... - e suas armadilhas: créditos de compras, fatos geradores, substituições tributárias, retenções na fonte e tudo o mais que se pode imaginar.
Tudo isso influência o custo, o preço, o caixa e o lucro. E ainda carrega para adiante as contingências (vamos pular essa parte).
Somente com o auxílio de uma boa Controladoria (atenta aos indicadores de desempenho operacionais e focada em resultados), é que a sua empresa pode minimizar os riscos de fazer parte dessa estatística, e ainda se tornar um caso de sucesso.
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